Programme de Formation Avancée en Analyse Financière
Maîtrisez les techniques d'analyse d'activité commerciale avec nos experts. Formation pratique de 8 mois débutant en septembre 2025.
Réserver votre placeMaîtrisez les techniques d'analyse d'activité commerciale avec nos experts. Formation pratique de 8 mois débutant en septembre 2025.
Réserver votre place8 mois de formation intensive avec rythme adapté aux professionnels
Études de cas réels et exercices sur données d'entreprises françaises
Groupes limités à 12 participants pour un accompagnement sur mesure
Attestation de compétences valorisante sur le marché professionnel
Notre programme vous donne les clés pour décrypter les enjeux financiers de votre secteur.
J'ai conçu cette formation après quinze ans passés à aider des dirigeants de PME à comprendre leurs chiffres. Trop souvent, j'entendais "je ne comprends rien aux tableaux de bord" ou "mon comptable parle chinois".
Alors on a créé quelque chose de différent. Pas de jargon technique inutile. Pas de théorie déconnectée. Juste des méthodes qui marchent, testées sur des centaines d'entreprises dijonnaises et bourguignonnes.
Directeur pédagogique
Ancien directeur financier chez trois groupes régionaux, Matthieu maîtrise les défis réels des entreprises en croissance. Sa méthode : partir de vos questions concrètes pour construire les compétences qui vous manquent.
Expert en modélisation
Quinze ans d'expérience en audit et conseil. Laurent transforme les données complexes en insights clairs. Il vous apprend à construire des tableaux de bord qui parlent vraiment à votre métier.
Consultante stratégie
Claire accompagne les entreprises dans leurs décisions d'investissement depuis dix ans. Elle vous montre comment anticiper les risques et saisir les opportunités grâce à une analyse financière rigoureuse.
Un programme progressif pensé pour que chaque étape s'appuie sur la précédente, sans jamais vous laisser à la traîne.
Mois 1-2
Comprendre les états financiers, identifier les indicateurs clés de votre secteur, apprendre à lire entre les lignes d'un bilan. On commence par là parce que tout le reste s'appuie sur ces bases.
Mois 3-4
Calcul et interprétation des ratios financiers, analyse des marges, étude de la rentabilité par activité. Vous découvrez les leviers cachés de croissance dans vos propres chiffres.
Mois 5-6
Construction de business plans réalistes, modélisation des scénarios, gestion des flux de trésorerie. Les outils pour anticiper plutôt que subir.
Mois 7-8
Analyse complète d'un cas réel de votre choix, présentation devant le groupe, feedback personnalisé. C'est là que tout se cristallise et devient opérationnel.
Notre approche fonctionne parce qu'elle est concrète. Chaque concept s'appuie sur des exemples tirés d'entreprises que nous connaissons bien. Chaque exercice vous prépare aux situations que vous rencontrerez vraiment.
Les participants repartent avec des outils directement utilisables et surtout, une nouvelle façon de voir leurs chiffres. Plus de stress devant les tableaux. Plus de décisions prises à l'instinct.
Entretien préalable requis. Places limitées à 12 participants par session.